文明班组事迹材料
无论是在学校还是在社会中，要用到事迹材料的地方还是很多的，事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。那么拟定事迹材料真的很难吗？下面是小编收集整理的文明班组事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。
文明班组事迹材料1一、坚持，不断提高班员安全责任意识
五工队有着较好的班组安全基础，较完善的安全管理体系，在和林场的下，认真各类安全文件和的通报，认真吸取兄弟班组和其它的经验和教训，班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保的，关键取决于班组应具有较高的安全素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任。因此，持之以恒地生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全，预防为主”的方针。
二、开好安全会构筑安全生产防线
在安全会上，通过事故快报，安全的集习，把别事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天在工队带领下，大家在发车前进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工体系
积极人员技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的`转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面;细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作;实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于特殊原因在冬季木材生产任务繁重时，单位会雇佣外委人员，我们针对农民工文化低，安全意识薄弱的状况，在使用农民工时，一方面利用空余，对他们进行安全教育，另一方面加强实际工作管理，具体采用分片包干、专人专管、统一管理的措施，时刻提醒和监督他们的工作状况，对不安全现象及时纠正，积极教育，使他们得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全;
七、认真仔细、注重实效
为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为设备车辆检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性”及“安评整改”工作中，在工队长的带领下，不怕苦不怕累，高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。
在多年安全生产工作中，五工队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我场的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的。
文明班组事迹材料2城东供电分公司营销站城东供电分公司营销站是一个业务综合性很强的班组，现有员工14人，担负着城东供电分公司辖区内5万五千余用户的抄表、催费、用电市场管理和装拆表等业务，20xx年在分公司领导和有关部门的大力支持下，全体营销站员工勤奋工作，努力拼搏，紧紧围绕分公司中心任务，创造性地开展工作，圆满地完成了全年各项经济指标。
一、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。
营销站以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。同时对公司开展的各项活动进行周密筹划，精心组织，在开展“标干建设年”活动中，结合标准化台区达标工作，秉承“公平交易”的原则，根据工作实际制定了详细的活动方案，截止到11月份营销站达标户数站总户数的60%。在保证台区达标的同时，营销站继续保持电费月清月结，并自发将每月电费结零时间提前到每月25日，有效的规避了欠费风险。
二、通力协作，高效完成重点工程
20xx年城东供电分公司被省公司定为集抄工程改造试点单位，这是一项政策性工程，工期紧、任务重、质量标准要求高，这是对供电管理部门、施工单位、相互协作的一次考验。营销站全体员工超前谋划，积极配合，利用休息时间进行电能表轮换，截止到11月末共计轮换电能表15500块。另外营销站全体员工根据各自的辖区，主动跟近工程，配合施工单位协调改造现场存在的问题，严把工程质量关，为分公司按照计划保质保量完成施工进度做出了巨大贡献。
三、奉献爱心，为用户零距离服务
营销站全体员工本着奉献爱心，回报社会的精神来到了东、西苑社区，把真诚服务的触角延伸到了社区，营销站全体人员在社区现场发放传单1089份，现场提供 ……此处隐藏9201个字……施工的保障作用。对于每项作业，必须做到有技术措施，每项作业必须经技术交底后方可施工，对于大型作业，成立技术攻关小组，成员包括施工班组、技术管理组及专业公司经理，技术措施编制必须经过攻关小组的多方讨论，集思广益，做到技术方案的万无一失以及技术方案的最佳性。例如在脱硫烟道和ggh大梁的吊装方案编制中，攻关小组在仔细研究熟悉图纸的基础上，成立攻关小组，讨论吊装方案，制定出最佳的吊装方案，使得吊装工作既安全又方便快捷。
五、技术管理组成员互帮互助，形成生动活泼、团结的集体。
专业公司技术管理组的每个成员在积极做好自已工作的同时，开展各种交流，使得集体内部形成融洽的氛围。每个成员互相关心、互帮互助，不仅在工作上，同样体现在生活上，一人有困难，大家齐帮助，让每个成员都能感觉到集体的温暖。
以上为高资bop专业公司技术管理组05年度的主要事迹简介，在接下来的06年度里我们将再接再励，更进一步地做好我们的技术管理工作，更好地为施工生产服务。
文明班组事迹材料9第四篇：管理组双文明班组典型事迹介绍
专业公司在制作方面完成全5、6炉烟风道以及输煤栈桥的扫尾制作工作、1500多吨脱硫烟道、石灰石粉仓等的制作工作。在主体工程安装方面，完成#6炉电除尘1800吨安装工作量，完成工业废水处理装置、循环水加氯间、供氢站、空压机房、煤水处理装置、灰渣煤油的所有安装工作，完成全厂厂区管道的安装工作，完成主体工程#5、6机组300多台设备的分部试运转调试工作，确保了#5、6机组的顺利投产。在脱硫工程方面，完成#5脱硫以及脱硫废水的安装、调试投用的工作，基本完成#6脱硫的安装工作。
同时成立技术攻关小组，进行技术创新，做到技术先行，为工程施工保驾护航，做到安全施工和便捷施工的技术保障作用。
在专业公司的各项施工中，专业公司技术管理组技术管理非常注重技术对施工的保障作用。对于每项作业，必须做到有技术措施，每项作业必须经技术交底后方可施工，对于大型作业，成立技术攻关小组，成员包括施工班组、技术管理组及专业公司经理，技术措施编制必须经过攻关小组的多方讨论，集思广益，做到技术方案的万无一失以及技术方案的最佳性。例如在脱硫烟道和ggh大梁的吊装方案编制中，攻关小组在仔细研究熟悉图纸的.基础上，成立攻关小组，讨论吊装方案，制定出最佳的吊装方案，使得吊装工作既安全又方便快捷。
技术管理组成员互帮互助，形成生动活泼、团结的集体。专业公司技术管理组的每个成员在积极做好自已工作的同时，开展各种交流，使得集体内部形成融洽的氛围。每个成员互相关心、互帮互助，不仅在工作上，同样体现在生活上，一人有困难，大家齐帮助，让每个成员都能感觉到集体的温暖。
文明班组事迹材料10第五篇：五一文明班组事迹
在广大市民的努力下已成功的创建了国家级文明城市和卫生城市，我们全体职工也加入到争创市级“五一文明班组”的行列，并取得了可喜的成绩。
我班结合总公司及厂的争做文明职工的活动，组织班组成员认真贯彻学习《公民道德规范实施纲要》及《镇江市公民道德建设简明手册》，通过学习进一步提高了全班成员的文明程度，也为前方提供优质的服务打下了坚实的`基础。
为了美化和争创我厂的生产现场作业环境，我班坚持卫生保洁区的卫生工作，定置管理、活动也搞的有声有色，并得到了厂党支部、行政的一致认可及好评。
来我班组的强手工作，无论班组管理还是职工安全意识均得到了厂部认可，全体班组成员能严格执行保养规范和安全操作规程。
随着班组成员综合素质的不断提高，班组的有序管理成效显著。本班组利用业余时间，积极开展义务奉献活动，为厂解决义务奉献90余次，为全厂生产提供了有力的保障。
一度被厂部评为先进班组，同时我班组全体成员在厂党支部的正确领导下为总公司三个文明建设做出了应有的贡献。
文明班组事迹材料11第二篇：国税创五一文明班组事迹材料
响水县国税局第五税务分局在县局党组的正确领导下，在机关科室的指导、帮助下，紧紧围绕组织收入这个中心，以文明创建工作为总揽，以税收征管和纳税服务两项业务为核心，以促进税法遵从为目标，以风险管理为导向，全面推进大企业专业化管理，深入开展多项文明创建工作举措。
一、该分局积极分挥税收调节经济和调节分配的职能作用，强化税收征管，优化税收服务，累计入库工商税收48413万元，同比增收580万元，入库一般预算收入入库14776万元，同比增收1675万元，增长12.79%，为全县经济社会健康、有序、和谐发展起到了积极的促进作用。
二、加强学习型党组织建设，提高队伍整体素质。班子成员先后积极参加市局在无锡税校举办的“全市国税系统业务骨干及师资人员”培训、在浙江大学举办的“副科级领导干部更新知识培训”、厦门大学举办的“盐城市国税系统领导干部培训”等学习培训活动，班子和队伍政治业务素质、领导能力、执行能力明显增强。
三、强化团队协作，增强民主管理意识。定期召开税收分析会、干部思想谈心会、班子成员工作思路交流会，针对大企业专业化管理方面，提出“管理目标与人力资源相结合、信息采集与数据监控相结合、增值税与所得税联评相结合、考核与激励相结合”的管理工作新路子，为有效增强风险应对的操作性、指向性、实效性和增强干部积极性起到了较好的`促进作用。
四、参与文明城市创建，树立良好国税形象。积极开展“爱国卫生”和“文明城市”创建活动，深入开展“创文明城市，做文明国税干部”和“说文明语，干文明事，做文明人”大讨论活动，围绕“绿化、亮化、美化”的城市创建目标，加强办税服务区、办公区、生活区环境整治，同时注重个人着装、仪表，树立良好国税形象。
五、人民思想道德教育，引导良好社会风尚。该局结合国税工作实际，以“国税春蕾班”为载体，在全县中小学生中深入开展税法宣传普及教育活动。
六、加强国税文化建设，构建和谐国税文化愿景。深入开展制度文化、形象文化、愿景文化、廉政文化、服务文化等建设活动，大力推进以文化建设好、人本管理好、职业素质好、团队形象好、征纳关系好的“五好和谐国税基层建设”活动，在全县国税系统营造了浓厚的文化建设氛围。
七、志愿者和巾帼文明岗志愿者深入开展县城交通环境整治、爱心妈妈、粉红丝带志愿服务活动，组织开展“百名税官结对百户企业”、“全县重点项结对帮扶”、“服务企业周”、“税企对话日”、“基层分局税收宣传咨询解读日”等活动，深入陈家港镇中兴村开展结对帮困，利用中秋、春节等重大节日，积极开展慰问贫困户、老红军、老党员和军人烈属等活动。
八、积极开展文明创建和先进典型宣传推广活动。以文明创建为总揽，全面加强作风纪律建设、干部队伍建设、党风廉政建设，深入开展“五治五强五提升”活动、思想作风专项整治和“深化品牌服务，促进税企共赢”主题活动；积极开展“身边人，身边事”和“服务我最好，效率我最高”典型宣传活动，通过报纸、电视、网络、简报等多种媒体，认真宣传创建工作典型和经验，扩大了文明创建工作的影响力。
