公司活动策划书
时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，是时候开始制定策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编为大家收集的公司活动策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司活动策划书1一、活动目的：
丰富员工业余生活。
二、活动对象：
全体员工
三、活动时间：
12月31日晚7点至9点
四、举办单位：
xxx
五、经费预算：
500元(用于场地布置、纪念品购买、果品购买)
六、活动地点：
xx
七、前期准备：
1、活动经费：
2、场地布置：12月31日12点前布置完毕
3、活动节目：3个大节目与个人表演节目在12月30日进行彩排并订做节目单
4、物品购买：在12月30日购买，并放置活动场地
5、主持人：男女各一人
八、活动流程：
1、由邀请嘉宾并入场
2、由主持人致开幕辞并介绍各位嘉宾
3、晚会表演节目由主持人按节目单顺序进行
4、与会嘉宾讲话
5、代表讲话
6、发纪念品
7、主持人致谢幕辞
九、可行性分析：
1、是我国的.。法定传统节假日，喜庆元旦更是一项弘扬民族精神的表现。
2、领导高度重视与支持，员工积极参与。
3、活动经费完全可由支出。
4、经过我们的长期准备，举办活动条件基本成熟。
公司活动策划书2一、活动目的：
利用春节这个传统节日周期长和合家欢乐的喜庆气氛，来推广发廊的全新形象，同时提升发廊的亲和力。
二、活动主题：
“新年到—合家欢”，隆重推出新春家庭套餐！
三、活动时间：
XX年1月15日—2月15日。
四、活动内容：
1、“百年好合”套餐：
参与人数：2人，参与者关系：夫妻或情侣
活动内容：一人消费烫或染以上项目，送另一人洗、剪、吹发项目；
2、“小康之家”套餐：
参与人数：3—4人，参与者关系：夫妻带子女
活动内容：每人消费洗、剪、吹发以上项目，送一人洗、剪、吹发项目；
3、“合家欢乐”套餐：
参与人数：4—6人，参与者关系：一家三代（老父母、夫妻、子女）
活动内容：一人消费烫或染以上项目目，其余人员消费洗、剪、吹发以上项目即二人洗、剪、吹发项目；
五、活动方式：
凡符合参与“套餐”项目条件的顾客，所送项目直接冲抵当次消费金额。
六、活动物料：
店内POP宣传海报3张；
七、注意事项：
1、每次只能享受其中一项“美发套餐”项目；
2、参与本活动不可同时享受其他优惠（使用VIP卡折扣的'用户不参与本次抽奖活动）和重复参与店内其他同时开展的活动；
3、本活动奖励不可兑换现金；
4、本次活动秉承双方自愿的原则，参与抽奖即视为认同并遵守本公司制定的游戏规则；
5、本次活动一切最终解释权归属本公司。
公司活动策划书3一、活动序言
又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。
二、活动目标
1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的。主材展厅；
2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。
三、活动时间
20xx年11月30日（周六）
20xx年12月1日（周日）
四、活动地点
大厅
五、活动主题
普强装饰20xx年跨年装修感恩会
六、活动口号
跨年装修享大餐新年旧价后付款
七、活动嘉宾
本次不邀请
八、活动亮点
1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；
2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；
3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的'服务新模式。
九、活动流程概述
1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆：电话催客。
3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房到到盒饭简餐到到家装课堂。
4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。
注：活动当天的基本流程到到
一、9：30接车点发车
二、10：00到12：30参观工地和成品样板房。
三、12：40到13：20进食简易午餐。
四、13：30到16：40家装课堂（主持人致开场辞到到营销副总概述公司历史与文化到到罗总讲解标准工程20xx升级版到到总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动到到自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）
十、活动优惠方案
1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20xx年台历），进场登记时与资料袋一起发放；
2、现场幸运大抽奖：
一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台
二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个
三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶
3、跨年工厂样板房钜惠征集
年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）
年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）
基础装修八八折
主材大风暴（满3万送15平厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）
幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油
十一、活动宣传品
1、临时单页50份（彩色打印）；
2、20xx年形象手册；
十二、活 ……此处隐藏2469个字……>九、风险分析
1，业主对于活动本身的认知度和参与的热情度不高，参展业主征集不够，影响活动本身的号召力
2，成交量不能保证，对参展商的心里上存在一定的打击；
3，受天气原因影响，参展的业主不多，会场出现冷场现象；
4，其他商家通过本次活动学习到操作模式，抛开本公司独立运作！
5，活动本身就存在不确定因素，受媒体发布、市场环境、消费观念等的制约。
公司活动策划书5活动目的：增强员工凝聚力，给全体员工减压，快乐度节日
活动时间：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
活动主题：欢乐节日X快乐工作X家庭温馨
活动重点说明：
20xx年春节即将来临，而我们的全体员工仍在全力以赴工作，大家都很辛苦，也很认真，身心都感到一定程度的疲惫。所以通过这次活动，一方面给大家减压，增强员工内部的活力与凝聚力；另一方面通过活动的安排，让大家感受节日的欢乐与圣光大家庭的温暖。本次活动以拓展游戏活动为主，将一年来各部门磨合过程中出现的需要改进的问题融入整个游戏当中。结合团体舞蹈、日常礼仪等，通过活动的安排，提升大家的团队意识、协作意识、竞争意识。
活动整体举办安排：
1、综合办公室负责活动的全部策划及人事安排；
2、1月13日前将活动策划方案提交总经理审批；
3、1月15日前将各部门征集节目安排好，并寻找合适舞台与相关晚会现场布置；
4、2月10日下午13：00—17：00举行内部拓展活动；17：00—18：00会餐；18：00—21：00文艺晚会。
5、活动结束后，鼓励全体员工写活动感受，说出心里话。一方面作为内刊选稿的依据；另一方面通过大家的真实感受与建议，更好的了解员工所需，制定出有利于员工发展、有利于公司发展的相关文件并积极执行，对公司以后的发展建立更明确的目标。
l活动内容：
1、撕纸游戏(13：00—13：15)
活动前准备：相信自己
目的：活跃气氛，强调任何的沟通的都不是绝对的，它依赖于沟通双方的'彼此了解。
游戏规则：
1)材料：准备总人数两倍的A4纸（废纸亦可）
2)给全体参与人员每人发一张纸，培训师发单项指令（大家闭上眼睛、全过程不许问问题、把纸对折、再对折、再对折、把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来、争开眼睛，把纸打开）
3)大家相互比较一下最终纸的形状，得到的是不同的答案。
4)这时培训师可以请几位上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可以问问题。
活动分享：(13：20—14：00)
2、瞎子背瘸子(14：10—14：40)
活动前准备：清朝宫廷兄弟好友间相互支持礼节
目的：沟通配合能力，活跃气氛
游戏规则：
1)当场选数名员工，男女结合（男生背女生）；
2)男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛；
3)女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路；
4)绕过路障，达到终点（100米距离），最早到达者，为赢；
5)其中路障设置可摆放椅子，须绕行；
6)其余路上物品要求：木板，须踩在上面过去；抹布，须拾起，递给女生。
3、三条腿走路(14：10—14：40)
活动前准备：清朝宫廷兄弟好友间相互支持礼节
目的：相互协作能力，活跃气氛
游戏规则：
1)当场选数名员工，两人结合；
2)将两个人的一条腿绑在一起，为一组，绑在一起的腿是健康的，另外的两条腿因其他原因失去了除了走路外的其他所有功能，即不能踩东西；
3)几个小组同时站在起跑线上，经过100米的距离，到达终点，最先达到者为胜利；
4)其余路上物品要求：气球，必须越过障碍物不准绕行。
4、“瞎子背瘸子”与“三条腿走路”活动集体分享(14：40——15：10)5.扯蛇尾(15:20—16：00)活动前准备：胳膊交X抱成团，齐喊：一定要努力，我们一定赢。然后相互击掌。
目的：团队相互协作，活跃气氛
游戏规则：
1)用具：色带或绳或报纸条或类似之条状物体
2)将参与者分成若干组（人一组（人数=总人数/n））
3)每组皆排成一直行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上挂上色带。
4)游戏开始时，每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带，而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。
5)若捉到别人的尾巴，两组便会合成一组，变成一条较长的“蛇”。
6)游戏继续进行，直至所有组成为一条蛇为止。
7)排在这条长蛇的最尾的一组，是赢家。
活动分享：(16：00—16：40)
6、游戏活动三：一“圈”到底(16：50—17：30)
活动前准备：围成圈，齐唱：“We’llrankyou”并拍掌跺脚（两遍：一遍手对着自己，一遍手对着对面的空隙。意思是打败自己，战胜自我，战胜团队固有旧思想）。
目的：团队相互协作，取长补短，在沟通中达成共识，一稳到底。
游戏规则：
所有参与人员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。
活动分享讨论：(17：30—18：00)
1)各位刚才是如何完成任务的？
2)刚才最关键的改善动作是什么？
3)各位回顾一下，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成合力？
4)你认为在刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？
5)变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。
6)小结：
团队合作要以“共同愿景”作为支撑，所谓“共同愿景”就是大家共同愿望的景象，它是人们心中一股令人深受感召的力量。这种力量在开始的时候可能只是由一个想法所激发，而一旦发展成感召一群人的支持时，就成为一种强大的力量。“共同愿景”能创造出众人一体的感觉，遍布到组织的各方面，并使各种不同的活动融汇起来，团队的每个成员内心渴望归属于一项重要任务、事业或使命。
7、短休前活动：
1)全体成员围成一圈，然后统一左转，对着前边人打一拳，然后向后转，在对着前边人打一拳。
问：大家感受到了什么？
2)把打拳改成按摩揉肩，依照1)的做法再做一遍。
问:大家感受到了什么？
共享：企业内耗要不得，互帮互助齐协力，团队力量所向靡。
3)大家面向圆心，对着左边人说：“你辛苦了”，对着右边人说：“以后要努力”。然后对右边人说同样的话。
8、活动结束：同跳“兔子舞”(或“恰恰舞”）
