全国质量月活动总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的全国质量月活动总结，希望能够帮助到大家。
为进一步落实各项质量法律法规和技术标准，深化全体员工质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发布的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》，和集团公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》精神。根据公司下属项目部的实际情况，我分公司因地制宜，积极配合开展“质量月”活动。根据公司下属项目部的实际情况，我分公司因地制宜，积极配合开展“质量月”活动。
一、 领导重视，精心策划，组织落实。
分公司领导高度重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部、项目部各部门、施工队认真开展质量月活动，充分发挥安全质量部的作用。围绕质量月活动的主题“全面参与全过程，全面提高质量安全水平”，结合项目实际情况，有计划、有措施，扎实开展活动。成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定和落实质量月活动要求，有序开展“质量月”活动。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全体员工的质量意识。
项目部管理员充分利用现代宣传媒体开展宣传活动。大力宣传“20xx年质量月”活动，通过横幅、宣传画等形式，为质量月活动营造良好氛围。进一步增强干部职工的质量意识。为使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法律意识，结合工程实际，粉刷施工队伍，加强舆论宣传，领导带头，营造全体员工参与的氛围。
项目部安全质量部完善质量管理体系，提高质量保证能力质量检查工作，对业主质量信誉评价检查内容进行认真比较，完善质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动，使项目部工程产品质量、施工质量、服务质量大大提高，基本达到可控状态，通过检查发现，全体员工的质量意识明显增强，工作意识提高，质量工作进入良性循环阶段。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1、系统评价质量管理体系，保持系统运行的有效性。
在“质量月”活动中，项目部安全质量部结合业主质量信誉评价标准的实施和单位质量工作的实际情况，制定活动计划，扎实组织活动。使“质量月”活动取得显著成效，达到预期目的。
项目部安全质量部以质量信誉评价和标准化施工现场实施细则为标准，重点落实质量、标准、法律法规，对质量行为、工程实体和现场文明施工进行重大检查。检查完全按照质量标准逐项进行，使检查目标明确。检验内容包括现场标志、材料堆放、材料检验、配电室安全使用、特种机械检验等。现场检查出许多质量问题，立即通知检查出来的问题，并当场指出并立即整改。
2、开展第三季度生产检查。通过这次检查，我们可以更有效、更深入地配合开展“质量月”活动。项目部逐一列出检查过程中发现的一些质量安全问题，制定更有针对性的整改措施。
根据9月份质量信用评价检查通知，我部严格把握质量管理薄弱环节和工作重点，开展管理体系和生产过程调查，坚持深入挖掘、检查、整改、堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，提高质量管理效果，落实高起点、高标准、高要求的基础工作。
通过开展“质量月”活动和实施质量信用评价标准，我部在质量管理方面仍存在很大差距。下一步，我部决定从完善质量管理体系入手，进一步巩固各项基础工作。加强质量基础管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。系统分析了质量信用评价检查中存在的问题，制定了有效的改进措施。
3、开展质量教育，提高全体员工的质量意识和法律意识。
项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训，加强质量教育，取得了良好的效果。“质量管理从教育开始，最终教育”的思想得到了很好的体现。粉刷团队各班利用每天的班前班后会议，组织员工学习质量法律法规知识。通过学习，增强了员工的法律意识和守法意识，依法维护了企业和自身的利益。
虽然“20xx质量月”已经结束，但做好质量工作是企业永恒的主题。质量工作还有很长的路要走。通过这次“质量月”活动，虽然在某些方面有了一些改进，但也暴露了质量和安全的不足。我分公司工程部和项目部全体员工将继续努力工作，以质量生存、发展、捍卫形象。
